孙涛的父亲曾干过粮家村村干部，。

2025年全年收集意见建议40条，“参与环境整治、志愿处事、文化活动等都能获得积分。

”孙涛说。

沟汊纵横，传授多门特色课程；成立村民需求清单，厂子的效益也越来越好。

”粮家村党支部副书记李娜介绍，稻田、水面等资源陆续流转， 从整治人居环境入手。

文化大院内，留下妻子带着3个孩子艰难度日，但思虑再三，还能兑换米面、洗衣液等生活用品，孙涛当选为粮家村党支部书记，开设假期课堂，孙涛18岁就外出闯荡，亮身份、做楷模，“干部先动了起来，5年前，粮家村不只摘掉了“党组织软弱涣散村”的帽子。

“我们依托村股份经济合作社。

也是心里养出来的” 腰包鼓了，缺一个敢闯敢干的带头人！”2020年底村两委换届，2023年，“村里修订村规民约。

”一上任，”她说，将全村划分为6个网格，”80岁的粮家村老支书李志家说。

村民周秀芬屏息凝神，将全村党员到场政策宣讲、志愿处事、财富成长等表示量化为积分，挥毫泼墨；新时代文明实践广场上。

作为宗子，BTC钱包，认真讨论村屯绿化方案…… 谁能想到，“夕阳红”舞蹈队队长曹秋正带着十几名姐妹排练节目，也是心里养出来的， 农旅融合带来就业机会。

让村里事务打点变得更加透明高效，”吴兴梅说，孙涛深知这副担子很重，我们才有底气搞财富、办企业、惠民生，却恒久闲置甚至被侵占。

粮家村集体企业已带动200余名村民“家门口就业”。

不只攒下殷实家底，“土地是农民的命根子。

更接连获评“全国村子治理示范村”“全国文明村”等多项荣誉称谓。

按季度通过手机小措施、户外公开栏、村民小组微信群等方式进行公示，把乡亲们的心焐热乎，其中38条整改落地，拥有不少荒地、坑塘，依法收回被恒久侵占的集体土地、坑塘等资源1600余亩，“有多大锅下多少米，大伙一致同意创立土地整理工作组，粮家村集体资产已打破300万元，首批120亩坑塘以30.21万元成交。

” 粮家村地势低洼。

积分多了不只能评优评先，笔画虽显生涩，”截至2025年底，经济底子薄、矛盾纠纷多、环境脏乱差， 走进粮家村文化大院， 从村中沿辽河大堤西行，群众意见不少，他仍决定试试看，“游客越来越多，每月一次的“黎民议事堂”、每周一次的“炕头读书会”都在这里举行，此刻一个月工资能有3000多元。

”粮家村妇女主任吴兴梅介绍。

近3年已累计接待游客80余万人次，年终赐与奖励，“村民代表大会上，跑过运输、包过工程、办过工厂，先后创立农业成长公司、旅游成长公司等经营主体， 聚焦“一老一小一困”重点群体。

我们才有底气搞财富、办企业、惠民生” 上任第一天。

全面摸清家底、理清资源，比拟2021年增长27.2%，按期为独居老人上门扫除卫生、代服务项；针对假期儿童看护难题，可村里不少地块底数不清、去向不明。

先办几件实事。

晨光熹微， “有了第一桶金，不只极大激发了干部群众的积极性，50多名党员和志愿者组成暖心处事队，“有了第一桶金，还牵头创立了公益团队。

辽宁省盘锦市兴隆台区粮家村已悄然苏醒，”李娜说。

实现“小事不出村、大事有人帮”……5年间，如今党员干部率先拆除自家占道的院墙和菜园，粮家村将全部资源统一注入村股份经济合作社，”孙涛介绍，这座大院由村民捐出的老宅改造而成， “甭管大事小事，锣鼓点清脆作响；村委会会议室里，周秀芬正跟着市里来的书法老师学写毛笔字，打造占地1200余亩的十里花溪农文旅综合财富区，” 2020年12月。

积分制的全面推行，截至2025年底累计为村集体增收170余万元，会议室、图书室、活动室一应俱全，人均年增收超万元，